Positive Emotionen im Positive Leadership: Der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg
Es gibt sie, diese Unternehmen, die florieren, die kein Problem damit haben Fachkräfte zu finden, bei denen die Fluktuation niedrig ist und die Mitarbeiter gesund sind. Hört sich irritierend an? Vielleicht. Jedoch ist es Realität. und diese Unternehmen machen etwas anders, als die anderen. Oftmals sind es die Unternehmen, bei denen eine positive Führungskultur vorliegt. Eine PERMA geprägte Führungskultur, die u.a. auf das Fördern positiver Emotionen abzielt. Positive Emotionen wie Freude, Zufriedenheit und Dankbarkeit sind nicht nur angenehm, sie sind der Treibstoff für Kreativität, Produktivität und ein gesundes Arbeitsumfeld. Unternehmen, die positive Emotionen fördern, erleben weniger Fehlzeiten und eine höhere Mitarbeiterbindung. Studien zeigen, dass positive Emotionen die Produktivität um bis zu 12% steigern können, während unglückliche Mitarbeiter bis zu 10% weniger produktiv sind (Harvard Business School) (PositivePsychology.com). Zudem erhöht sich die Mitarbeiterzufriedenheit um 24%, was zu einer geringeren Fluktuationsrate führt (Harvard Business School).
Positive Führungskultur: Was bedeutet das für Sie?
Lassen Sie sich doch einmal auf ein Experiment ein: Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten in einem Team, das vor Energie sprüht, wo Anerkennung und Wertschätzung an der Tagesordnung sind. Wie fühlt sich das für Sie an? Wahrscheinlich sehr gut. Und das Beste ist, eine solche Umgebung steigert nicht nur Ihr Wohlbefinden, sondern auch Ihre Leistungsfähigkeit. Positive Emotionen fördern kreatives Denken und stärken die Bindung zwischen den Teammitgliedern. Sie helfen dabei, Stress abzubauen und Herausforderungen besser zu meistern. Kurzum: Sie machen den Arbeitsplatz zu einem Ort, an dem Sie gerne sind und Ihr Bestes geben.
Positive Emotionen erzeugen: Wie funktioniert das?
Eigentlich ganz einfach, auch wenn es oftmals im Führungsalltag untergeht. Es sind die kontinuierlichen Kleinigkeiten, die dabei schon einen Unterschied ausmachen können. Z.B. durch:
- Anerkennung und Wertschätzung zeigen: Ein einfaches „Danke“ oder eine öffentliche Anerkennung kann Wunder wirken. Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt fühlen, sind motivierter und engagierter. Regelmäßige Feedback-Gespräche und das Feiern kleiner Erfolge tragen ebenfalls zur positiven Stimmung bei.
- Positive Arbeitsumgebung schaffen: Eine Umgebung, in der sich Mitarbeiter wohl und sicher fühlen, fördert positive Emotionen. Dazu gehören ergonomische Arbeitsplätze, angenehme Pausenräume und eine offene, respektvolle Kommunikationskultur.
- Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Entwicklung bieten: Mitarbeiter, die die Möglichkeit haben, sich weiterzubilden und neue Fähigkeiten zu erwerben, fühlen sich wertgeschätzt und motiviert. Dies kann durch Weiterbildungsprogramme, Mentoring und Coaching geschehen.
- Teamgeist stärken: Gemeinsame Aktivitäten außerhalb des Arbeitsalltags, wie Teambuilding-Events oder soziale Projekte, fördern den Zusammenhalt und schaffen positive Erinnerungen, die das Team enger zusammenschweißen.
Positive Emotionen und ihre Auswirkungen auf die Unternehmensleistung
Positive Emotionen haben einen direkten Einfluss auf die Leistung und den Erfolg eines Unternehmens. Teams, die in einer positiven Atmosphäre arbeiten, sind kreativer und innovativer. Sie sind besser in der Lage, Herausforderungen zu meistern und Lösungen zu finden. Dies führt zu einer höheren Produktivität und besseren Geschäftsergebnissen. Tatsächlich zeigen Studien, dass Unternehmen mit hohem Mitarbeiterengagement eine um 21% höhere Rentabilität und eine um 17% höhere Produktivität aufweisen (Atlassian) (Harvard Business School).
Ein weiteres wichtiges Element ist die Kundenbindung. Mitarbeiter, die positive Emotionen erleben und ausstrahlen, haben in der Regel bessere Beziehungen zu Kunden. Sie sind freundlicher, hilfsbereiter und empathischer, was zu einer höheren Kundenzufriedenheit und -treue führt. Unternehmen mit hoher Mitarbeiterzufriedenheit verzeichnen einen um 10% höheren Kundenloyalitätsindex (PositivePsychology.com).
Wie können Sie eine positive Führungskultur etablieren?
Den ersten Schritt für positive Leadership haben Sie schon erfolgreich absolviert. Sie haben zu dem PERMA Lead oder Positive Leadership gegoogelt und den Artikel bis hier hin gelesen. Der nächste Schritt, den ich Ihnen empfehlen kann, ist ein kurzes Erstgespräch mit mir. Das können Sie hier einfach buchen. Gemeinsam finden wir heraus, wie hoch Ihr Positives Leadership schon ist und an welchen Punkten wir über Positive Leadership Trainings, Positive Leadership Coaching oder Positive Leadership Workshops zusammen arbeiten können. Damit Sie gezielt positive Emotionen fördern und ein Arbeitsumfeld schaffen können, in dem Mitarbeiter motiviert, engagiert und produktiv sind.